工會委員必須具備的六要素
一、要有維權意識
維護職工合法權益是工會的基本職責?；鶎庸瘑T只有代表并維護職工的利益，才有吸引力、號召力、凝聚力和生命力。做好維權必須牢固樹立“時刻想著職工，一切為了職工”的工作理念，要從主動維護職工的具體利益入手，把職工冷暖放在心上，關心職工疾苦，努力為職工做好事、辦實事，特別是多做雪中送炭的工作，幫助他們排憂解難，保護他們正當權益，做到動之以情、幫之以需，切實做好各種得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的工作，使工會委員真正成為職工的朋友，職工的依靠，工會委員的地位就會在為職工說實話辦實事中體現(xiàn)出來。
二、 要有溝通能力
作為一名工會委員，在工作中，既不能領導說什么我們就說什么做什么，僅僅成為領導的一具傳聲筒、揚聲器，這樣的委員是不會在職工心目中有地位的。但是我們也不能僅以職工利益維護者的身份，帶領職工和單位領導對著干，企業(yè)沒有發(fā)展，員工的利益就談不上維護。因此，作為基層的工會委員，既要旗幟鮮明地支持企業(yè)的生產(chǎn)和改革，又要旗幟鮮明地維護職工的合法權益，就必須具備溝通能力，同時為領導和職工分憂解難，這樣才能在公司與職工之間創(chuàng)造一種和諧氛圍，使職工的利益和企業(yè)的利益都得到兼顧。工會也只有圍繞企業(yè)的中心工作，路子才會越走越寬。
三、要有奉獻精神
從事工會工作要花費大量的時間和精力，這是做好工會工作的基礎。而基層工會委員又都是兼職的，我們都有著自己的本職工作，這就是一個矛盾。在工會工作中投入大量的時間和精力，勢必會對自己的本職工作產(chǎn)生影響。因此，基層工會委員如果沒有奉獻精神，不能在工會工作中投入大量的時間和精力，是做不好工會工作的。要謹記的是，基層工會委員不是什么領導，而是“服務員”。只有牢記自己的服務宗旨，為職工無私奉獻，這樣才能才能使自己在職工中的地位得到確立和提高。
四、要有創(chuàng)新本領
創(chuàng)新是民族進步之魂。同樣，創(chuàng)新是推進工會工作的動力和靈魂。目前，有的基層工會在思想認識、工作運作、知識結構、人員素質(zhì)等方面還存在不適應的情況，作為工會委員應善于總結過去，客觀分析現(xiàn)狀，勇于探索未來，在總結中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。不要象許多人認為的那樣工會工作就是搞搞福利，唱唱歌，跳跳舞，做做運動，這樣的工作隨便指定個什么機構都可以做得到。工會委員只有以實際工作突破人們頭腦中對工會工作認識的框框，勇于創(chuàng)新，才能確立工會工作的地位。才能得到領導和職工的支持。
五、要有學習精神
要做好工會工作，工會委員就應該是一個多面手。否則，你怎樣在工會組織的各項活動中做到身先士卒？要開展某些活動，你不能總是寄希望別人。作為一個工會委員，一是要及時掌握信息，二是要掌握相關政策，三是要研究工會工作的動態(tài)，四是不斷創(chuàng)新，跟上時代的步伐。這一切的工作，都要求我們要加強學習，不斷地提高自己的工作素質(zhì)和能力。也只有具備了較高的工作素質(zhì)和能力，才能更好地為公司事業(yè)的發(fā)展和職工服務，從而不斷強化工會工作的地位。
六、要有方式方法
從事工會工作，就要不斷摸索工會工作的規(guī)律，講求工作方法。某些工作，當我們不能直中取時，不妨曲中去求。比如“情感投入法”，以真誠、以奉獻、以服務來與員工建立了良好的人際關系，以情感人，以良好的人際關系來開展工會工作；比如“激勵工作法”，即建立工作量化考核與激勵機制，把工作實績與工會干部獎懲掛鉤，營造想干事、肯干事、多干事、快干事、廉干事、干好事的良好氛圍。其實工會工作的方法很多，關鍵是作為工會委員必須去探索，去研究，并上升到理論層次上來，使工會工作不斷上臺階，不斷有提高。
構建和諧企業(yè)，實現(xiàn)工會工作由福利型向維權型、傳統(tǒng)型向創(chuàng)新型、活動型向指導型、封閉型向開放型的轉變，工會委員就必須認真學習、提高素質(zhì)、掌握過硬的本領，歸根到底是要真心實意地為職工辦實事。這樣才能提高工會在職工中的地位，才能營造和構建企業(yè)和諧穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境。
